1993年，朱家臣提出拍卖“四荒”，以50至100年为使用期限，谁买、谁治、谁受益。他把信息发布会开到了洛阳市区，还请来中央和省级媒体进行宣传。
为解决县城用电困难，他推动兴建洛北大渠。修渠缺少资金，朱家臣一面往省里要钱，一面强行募资。全县干部职工，按职级高低“认捐”，有单位直接扣除了职工一个月的工资。
洛宁县委曾承诺将来降低电价，同时归还本息，但大渠建成投产后，电价未能下降，集资款也不了了之。
当地对朱家臣的这些作为褒贬不一，有人称其能力强、办法多;也有人借用“猪”的寓意，给他取了个“朱拱拱”的蔑称。
但一个较为公认的说法是，朱家臣在洛宁政绩突出。作为洛阳市经济状况最困难的县，在朱主政期间，一度升至中游水平。
1994年5月，朱家臣改任洛阳市委副秘书长、办公室主任。在其领导下，该部门连续多年荣获全市责任目标一等奖。此时的朱家臣还收获了人生中的第一项“国家级荣誉”：因出色完成向上级报送信息工作，2000年3月，他被中共中央办公厅评为先进个人，也因此登上了《洛阳当代英雄志》的花名册。
然而，造化弄人，原本一路高歌猛进的官场新星仕途却开始“滞留”。其在洛阳市委副秘书长的岗位上待了8年，46岁担任周口市委常委后又“原地踏步”了12年……
有官场人士推测，朱家臣是因为提拔无望，所以自暴自弃，迷失了自己。在行将退居二线之际，落得个如此结局。(廉政瞭望)
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